Cases

Se mit arbejde her

Ascom

“One man army” kaldte de mig hos Ascom. Jeg arbejdede på et projekt, som deres it-partner estimerede skulle tage 8 måneder, koste 500.000 DKK og et helt team af udviklere og mellemledere skulle tilknyttes projektet. De valgte at kigge på alternativer og rækte ud til mig.

Jeg kom i mål med det meste indenfor to uger og lukkede hele projektet af, efter kun at have faktureret 85 timer. Opgaven gik ud på at udvikle en Windows Service applikation, der periodisk synkroniserer data fra Cetrea API til deres eget Ascom Unite system. Løsningen blev kodet i .NET og C#.

Arla

1 gigabyte IoT data hver 5. minut. Så meget data genererer Arlas 70 produktionssites 24/7. I datamængden ligger svaret på hvordan Arla kan opnå millioner i besparelser og den grønne omstilling de går efter. Problemet? Dataen er ikke standardiseret på tværs af sites og det var super vanskeligt for analyseteams at indhente den nødvendige data og bygge en samlet rapport over alle sites. Det bedste de kunne gøre, var at bygge forskellige løsninger for hvert site. Både super dyrt og tidskrævende.

Derudover kom de jævnligt til at crashe selve produktionen fordi de forespørger selvsamme databaser produktionen afhænger af! Løsningen: en omfattende cloud arkitektur og data pipelines der indhenter data fra alle sites løbende, standardiserer dataen og lagrer det et centralt sted i skyen. Derudover byggede vi værktøjer for analyseteamsene, så de kunne udtrække energi og -produktspildsrapporter "as a service". Vi afskærmede produktionssites fra den voldsomme datatrafik og gjorde dataen lettilgængelig for vigtig analyse arbejde.

Trackunit

Trackunit, en førende virksomhed inden for telematik og IoT-løsninger til bygge- og anlægsbranchen, stod overfor store udfordringer med manglende dokumentation til deres SDK. Dette førte til frustrerede udviklere og gjorde det svært at tiltrække eksterne udviklere til at innovere på Trackunits app platform. Jeg arbejdede for dem som technical writer og fik dokumenteret deres SDK grundigt og blev færdig et par måneder før tid. Det er idag nemt at komme igang med at bygge apps oven på Trackunits platform uden at skulle ringe til nogen.

Splinterlands

Splinterlands, en innovativ "Play to Earn" blockchain-baseret spilplatform, kæmpede med en ustabil spiløkonomi på grund af bot-farming og ineffektive staking mekanismer. Bots oversvømmede systemet, hvilket skadede spilleroplevelsen og truede spillets bæredygtighed. Jeg analyserede økonomiske incitamenter og foreslog løsninger, der balancerede økonomien. Vi implementerede en funktion, der tillod brugere at delegere staking power og skabte nye incitamenter for ægte spillere. Resultatet var en stabiliseret spiløkonomi, lukning af hundredtusindvis af bot-konti, og en markant forbedret spilleroplevelse. Spillere nyder nu en mere retfærdig og engagerende økonomi, hvilket styrker Splinterlands' position som en førende aktør i blockchain-gaming industrien.

Netcompany

Hos Netcompany arbejdede jeg som konsulterende arkitekt, hvor jeg spillede en central rolle i at identificere og definere kundens forretningsbehov for Præhospitalet. Baseret på disse behov og kundens ønsker udvalgte jeg de passende teknologier, designede systemintegrationer og fastlagde både infrastruktur og arkitektur for projektet. Derudover arbejdede jeg på et større EU-projekt for Toldstyrelsen, som havde til formål at synkronisere dansk data med EU-data. Projektet var præget af omfattende forretningsregler og komplicerede, forældede datamodeller. Jeg udviklede en løsning til at mappe den danske datamodel til den europæiske og skabte en række microservices, der synkroniserede databaserne på en eventbaseret måde.

Upodi

Upodi, en hurtigt voksende SaaS-virksomhed, stod overfor en alvorlig udfordring: dobbeltfakturering. Kunderne blev frustrerede og mistede tilliden til systemet, hvilket førte til en betydelig stigning i kundechurn. Dobbeltfaktureringen skabte ikke kun økonomiske problemer for kunderne, men belastede også Upodis kundesupportteam, der måtte bruge utallige timer på at rette fejl og håndtere klager.

Som senior udvikler analyserede jeg problemet og fandt, at årsagen var duplikerede deployments og race conditions. For at løse dette implementerede jeg blue/green deployments, som sikrede problemfri overgang mellem softwareversioner uden downtime eller konflikter. Desuden tildelte jeg baggrundsjobbene unikke ID'er og konfigurerede dem til at læse opgaver fra en message queue, hvilket garanterede, at kun én worker modtog og håndterede hver besked.

Resultatet var bemærkelsesværdigt. Kunderne oplevede ikke længere dobbeltfakturering, hvilket genoprettede deres tillid til Upodi og reducerede kundechurn drastisk. Supportforespørgslerne faldt betydeligt, hvilket frigjorde ressourcer til at fokusere på udvikling og forbedring af produktet. Samlet set førte mine løsninger til betydelige omkostningsbesparelser, øget kundetilfredshed og en mere stabil og skalerbar platform for Upodi.

Carta Autofinans

Carta Autofinans, en dansk billeasingvirksomhed, stod over for udfordringen med at give deres kunder nem adgang til kontrakter og regninger. Manglen på en selvbetjeningsløsning betød, at kunderne ofte måtte ringe til kundeservice for at få disse oplysninger, hvilket skabte frustration og belastede supportteamet.

Jeg designede og udviklede en brugervenlig selvbetjeningsportal, der gjorde det muligt for kunderne at logge ind og finde deres kontrakter og regninger når som helst. Portalen blev skabt med fokus på enkelhed og tilgængelighed, så selv teknisk uerfarne kunder kunne bruge den uden problemer.

Effekten var øjeblikkelig. Kunderne satte pris på den nye mulighed for selv at kunne hente vigtige dokumenter, hvilket reducerede deres behov for at kontakte kundeservice. Kundesupportteamet oplevede færre opkald og kunne i stedet fokusere på mere komplekse opgaver. Denne løsning førte til en markant forbedring af kundetilfredsheden og en mere effektiv drift hos Carta Autofinans.